BIZ SEED|ビジネス書の要約サイト BIZ SEED|ビジネス書の要約サイト

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  • 経営戦略

エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブルの要約

要約のポイントエンタープライズセールスの特性を理解する大企業との関係構築の重要性データ駆動型の意思決定効果的な営業プロセスの構造組織全体の協力とコミュニケーション要約「エンタープライズセールス 大企業担当の営業組織が成果を出し続けるためのバイブル」は、エンタープライズセールス、す

  • 経営戦略

ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から最適解を導くの要約

要約のポイントN1分析の概念とその重要性顧客理解の深化によるビジネス成果の向上データ活用の具体的な手法実際の顧客例を通じたアプローチ最適解導出のプロセス要約本書「ビジネスの結果が変わるN1分析」は、顧客を深く理解することがいかにビジネスの結果を劇的に変えるかを解説しています。著者

  • 自己啓発・キャリアアップ

無駄をスッキリさせて、人生の質を高める 時間デトックスの要約

要約のポイント時間の使い方を見直すことで無駄を省くデトックスの概念を時間管理に応用毎日のルーチンや習慣を見直すことの重要性効率的なタスク管理のための具体的方法自己反省を通じて価値観を再確認する要約『無駄をスッキリさせて、人生の質を高める 時間デトックス』は、忙しいビジネスマンや経

  • 経営戦略

Swift: グローバル金融ネットワークの全貌の要約

要約のポイントグローバル金融ネットワークの重要性SWIFTの仕組みと役割国際送金のプロセスセキュリティと信頼性の確保将来の金融テクノロジーの展望要約「Swift: グローバル金融ネットワークの全貌」は、国際的な金融取引を支えるSWIFT(Society for Worldwide

  • 経営戦略

図解即戦力 SAP S/4HANAの導入と運用がこれ1冊でしっかりわかる教科書の要約

要約のポイントSAP S/4HANAの概要と特徴導入プロセスのステップ運用におけるポイントと課題ケーススタディの活用例未来の展望要約「図解即戦力 SAP S/4HANAの導入と運用がこれ1冊でしっかりわかる教科書」は、SAP S/4HANAという企業向けのERP(Enterpri

  • 経営戦略

AIとコミュニケーションする技術 プロンプティング・スキルの基礎と実践の要約

要約のポイントAIとの効果的なコミュニケーション技術であるプロンプティングとは正確な指示をAIに伝えるための具体的なスキルプロンプト作成のための基本的な原則と実践例ビジネスへの応用と実績学んだスキルを活用するための具体的なステップ要約「AIとコミュニケーションする技術 プロンプテ

  • 生産性向上・時間管理

Excel VBAのエラーを直す本の要約

要約のポイントVBAエラーの種類とその対処法トラブルシューティングの実践的な手法サンプルコードを用いた解説再発防止のためのベストプラクティス要約本書「Excel VBAのエラーを直す本」は、ビジネスマンや経営者がExcelを用いた業務において直面しがちなVBA(Visual Bas

  • 財務・会計

貯金・投資を始めたいので、私に合う方法を教えてください! “自分らしさ”から見つけるお金の増やし方の要約

要約のポイント「自分らしさ」を重視した貯金・投資方法自己理解と目標設定の重要性資産運用の基本知識リスク管理と投資手法の選択長期的な視点での資産形成要約本書は、忙しいビジネスマンや経営者のために「貯金・投資を始めたいけれど、どうすればよいか分からない」という悩みに応えるガイドブック

  • リーダーシップ・マネジメント

ドラマチック・プレゼンテーションの要約

要約のポイントドラマチック要素を取り入れたプレゼンテーション技術聴衆を惹きつけるストーリーテリング視覚的要素の重要性実践的な構成とフレームワークの提示リーダーシップの強化と影響力の向上要約「ドラマチック・プレゼンテーション」は、プレゼンテーションの質を高めるためにストーリーテリン

  • 経営戦略

経営――稲盛和夫、原点を語るの要約

要約のポイント経営者としての稲盛和夫の哲学と実践経営の原点は「人」であり、信頼関係が重要経営理念と目標の設定が成功の鍵自己責任を持つことの重要性LSD(ロジカル・シンキング、システム・シンキング、デザイン・シンキング)の実践倫理観と社会貢献の必要性要約「経営――稲盛和夫、原点を

  • リーダーシップ・マネジメント

雑用は上司の隣でやりなさい――あなたの評価を最大限に高める「コスパ最強」仕事術の要約

要約のポイント雑用を上司の近くで行う重要性時間管理と業務優先順位の設定自己ブランディングと人間関係の構築効率的なコミュニケーションと報告の仕方成果を見える化し評価を高める方法要約「雑用は上司の隣でやりなさい――あなたの評価を最大限に高める「コスパ最強」仕事術」は、ビジネスシーンで

  • リーダーシップ・マネジメント

「悩まない人」の考え方 ── 1日1つインストールする一生悩まない最強スキル30の要約

要約のポイント悩まない考え方が人生を豊かにする30の具体的スキルを日替わりでインストール自己理解と自己改善の重要性ポジティブ思考とマインドフルネスの実践簡単な実行方法と例要約本書は、忙しいビジネスマンや経営者に向けて、「悩まない」ことで得られる人生の質の向上を提案しています。著者

  • リーダーシップ・マネジメント

話し方の戦略――「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術の要約

要約のポイント効果的なコミュニケーションの重要性: 話し方は結果を左右するキー要素。思考力の養成: 論理的かつ柔軟な思考の必要性。相手に合わせる技術: 聴き手の理解を深めるための工夫。実践的なテクニック: ストーリーテリングや質問技術の活用法。フィードバックの活用: 自身の話し方を改善

  • 経営戦略

投資依存症の要約

要約のポイント投資依存症とは何か投資成功を求める心理的背景リスク管理と資産形成の重要性人間関係とバランスの影響投資依存症からの脱却方法具体的な事例と教訓要約「投資依存症」は、投資の成功を追求するあまり、自己の生活や人間関係に悪影響を及ぼす状態を指します。本書では、この現象を深掘

  • リーダーシップ・マネジメント

勝つ、ではなく、負けない。 結果を出せず、悩んでいるリーダーへ (幻冬舎単行本)の要約

要約のポイント「勝つ」ことよりも「負けない」ことが重要リーダーとは、チームをまとめ、支える役割結果を出せない原因を分析し、改善する重要性心の在り方がチームのパフォーマンスに与える影響失敗を恐れず、学び続ける姿勢が大切要約本書「勝つ、ではなく、負けない。結果を出せず、悩んでいるリー

  • 起業・スタートアップ

タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリの要約

要約のポイントタピオカビジネスの流行と現在の変化商売の基本的な始め方収益化のメカニズムと戦略マーケティング手法の重要性成功事例と失敗事例の分析要約本書「タピオカ屋はどこへいったのか? 商売の始め方と儲け方がわかるビジネスのカラクリ」では、タピオカドリンクを中心としたビジネスモデル

  • 経営戦略

チリが積もって15億 FXで成り上がった僕とあなたの微差の要約

要約のポイントFX(外国為替証拠金取引)の基本とリスク成功と失敗の事例を通じた教訓小さな努力が大きな成果につながる考え方心理面でのマネジメントとメンタルヘルスの重要性行動計画と目標設定の方法要約「チリが積もって15億 FXで成り上がった僕とあなたの微差」は、FX(外国為替証拠金取

  • 経営戦略

「会社四季報」業界地図 2025年版の要約

要約のポイント業界別の市場動向と競争分析各業界の主要企業プロファイル経済環境の影響と将来予測技術革新と循環経済の影響ケーススタディによる成功事例の紹介要約「会社四季報」業界地図 2025年版は、あらゆるビジネスパーソンが自らの業界や競合の戦略を理解し、市場の変動を把握するための実

  • リーダーシップ・マネジメント

医者の父が息子に綴る 人生の扉をひらく鍵 (あさま社)の要約

要約のポイント医者の父から息子への人生の教訓親子の関係における信頼の重要性人生の選択における自己理解と反省のプロセス厳しい現実を乗り越えるための心持ち価値観の確立とその実践の重要性要約「医者の父が息子に綴る 人生の扉をひらく鍵」は、医者である父親が息子に向けて人生の教訓や価値観を

  • リーダーシップ・マネジメント

「好き」を言語化する技術 推しの素晴らしさを語りたいのに「やばい!」しかでてこない (ディスカヴァー携書)の要約

要約のポイント「好き」を言語化する技術の重要性感情を具体化することでコミュニケーションが向上「推し」の素晴らしさを表現する具体例専門用語をわかりやすく解説日常生活やビジネスシーンでの応用方法要約本書『「好き」を言語化する技術』は、私たちの心の中にある「好き」と感じる気持ちを、いか

  • リーダーシップ・マネジメント

話し方の戦略――「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術の要約

要約のポイント効果的なコミュニケーションの重要性: 話し方は結果を左右するキー要素。思考力の養成: 論理的かつ柔軟な思考の必要性。相手に合わせる技術: 聴き手の理解を深めるための工夫。実践的なテクニック: ストーリーテリングや質問技術の活用法。フィードバックの活用: 自身の話し方を改善

  • 自己啓発・キャリアアップ

私はこうして勉強にハマったの要約

要約のポイント自己管理の重要性学びの習慣化成長マインドセットの採用効率的な情報収集法実践的な学びの方法要約「私はこうして勉強にハマった」は、著者がどのようにして学ぶことの重要性に気づき、自己成長を遂げたのかを語る一冊です。特に忙しいビジネスマンや経営者にとって、限られた時間の中で

  • 経営戦略

有価証券報告書で読み解く 決算書の「超」速読術の要約

要約のポイント 有価証券報告書と決算書の基本知識 超速読術の手法とステップ 数字の分析と重要指標の理解 ビジネスの背景にあるストーリーを読み解く 効果的な報告書の活用法と実務への応用要約本書「有価証券報告書で読み解く 決算書の「超」速読術」は、忙しいビジネスマンや経営者

  • 戦略的思考・問題解決

投資の教室 人生を変えるマネーマシンのつくり方の要約

要約のポイントマネーマシンの概念とその重要性投資の基本原則と実践法賢い資産形成のためのステップリスク管理と資産の多様化投資の心理と成功するための心構え要約「投資の教室 人生を変えるマネーマシンのつくり方」は、忙しいビジネスマンや経営者向けに、短時間で実践できる投資の基本とマネーマ

  • 経営戦略

成長と承継のための PEファンド活用の教科書の要約

要約のポイントPEファンド(プライベート・エクイティファンド)の基本的理解成長戦略としてのPEファンドの活用方法事業承継に向けたPEファンドの役割と利点実践的な活用事例と成功の要因企業経営者向け具体的なアプローチと戦略の提案要約本書「成長と承継のための PEファンド活用の教科書」

  • リーダーシップ・マネジメント

記憶に残る人になる――トップ営業がやっている本物の信頼を得る12のルールの要約

要約のポイント本物の信頼を築くための12のルール顧客との深い関係の構築対話の重要性と傾聴力透明性のあるコミュニケーション自己成長と反省の重要性信頼がもたらすビジネスの成功要約「記憶に残る人になる――トップ営業がやっている本物の信頼を得る12のルール」は、信頼構築を中心に営業手法

  • リーダーシップ・マネジメント

雑用は上司の隣でやりなさい――あなたの評価を最大限に高める「コスパ最強」仕事術の要約

要約のポイント雑用を上司の近くで行う重要性時間管理と業務優先順位の設定自己ブランディングと人間関係の構築効率的なコミュニケーションと報告の仕方成果を見える化し評価を高める方法要約「雑用は上司の隣でやりなさい――あなたの評価を最大限に高める「コスパ最強」仕事術」は、ビジネスシーンで

  • 経営戦略

シン・ロジカルシンキングの要約

要約のポイントロジカルシンキングの重要性問題解決のためのフレームワーク視覚的思考の活用実践的なテクニックの紹介ビジネスシーンでの具体例要約「シン・ロジカルシンキング」は、効果的な思考法と問題解決手法を提供することを目的としたビジネス書です。本書は、漠然としたアイデアや情報を整理し

  • リーダーシップ・マネジメント

増補3版 【図解】問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方の要約

要約のポイント問題解決の手法を図解でわかりやすく解説問題の識別とその重要性困難な問題を分解する手法創造的な解決策の導出方法実践的なフレームワークとツールの紹介要約「増補3版 【図解】問題解決入門」は、ビジネスマンや経営者が直面する様々な問題を効率よく解決するための方法論を提供する

  • 経営戦略

ビジネスの結果が変わるN1分析 実在する1人の顧客の徹底理解から最適解を導くの要約

要約のポイントN1分析の概念とその重要性顧客理解の深化によるビジネス成果の向上データ活用の具体的な手法実際の顧客例を通じたアプローチ最適解導出のプロセス要約本書「ビジネスの結果が変わるN1分析」は、顧客を深く理解することがいかにビジネスの結果を劇的に変えるかを解説しています。著者

  • 起業・スタートアップ

【初回受注限定生産】MOTHER2のひみつ。大型ポスター付きの要約

要約のポイントMOTHER2の背景と制作秘話ゲームデザインの独創性とその影響キャラクターの成長とストーリーテリングの重要性ゲームが提示するメッセージと価値観マーケティング戦略とファンとのつながりの構築要約「【初回受注限定生産】MOTHER2のひみつ。大型ポスター付き」は、人気ゲー

  • リーダーシップ・マネジメント

超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノートの要約

要約のポイントマネジメントの基本原則効果的なリーダーシップの在り方チームビルディングとコミュニケーション戦略的思考の重要性結果を出すための実行力向上要約「超訳・速習・図解 プロフェッショナルマネジャー・ノート」は、マネジメントの基本とリーダーシップの原則を短時間で学ぶために書かれ

  • リーダーシップ・マネジメント

勝つ、ではなく、負けない。 結果を出せず、悩んでいるリーダーへの要約

要約のポイント「勝つ」ことよりも「負けない」ことを重視結果を出せないリーダーの共通の悩み競争に勝つためのメンタリティの重要性成果を上げるための具体的な戦略自分自身を知り、適切なチームを持つことの必要性要約本書「勝つ、ではなく、負けない。結果を出せず、悩んでいるリーダーへ」は、ビジ